Görüntüleme (gezinme ile): 6 -- Görüntüleme (arama ile): 2 -- IP: 18.222.120.200 -- Ziyaretçi Sayısı:

Özgün Başlık
Performansa Dayalı Ödeme : Sağlık Bakanlığı Uygulaması

Yazarlar
Arslan Erkan

Dergi Adı
Maliye Dergisi

Cilt
Ocak-Haziran 2011, Sayı 160, ss. 423-438

Anahtar Kelimeler
Performans Tabanlı Ödeme ; Kamu Sektörü ; Özel Sektör ; Döner Sermaye ; Sağlık Kurumları

Özet
Çalışanlara yapılan ödeme biçimleri çok çeşitlidir. Bunlardan biri de performansa dayalı ödeme sistemidir. Son yıllarda performansa dayalı ödeme sistemleri çok önem kazanmıştır. Kamu sektöründen ziyade özel sektörde uygulama alanı bulmuştur. Ülkemizde sınırlı olarak uygulanmaktadır. En başarılı uygulandığı kurum ise Sağlık Bakanlığıdır. Sağlık Bakanlığı performans kriterlerini çok iyi bir biçimde ortaya koymuş ve oluşturduğu puanlama yöntemiyle performans değerlemesi yapmaktadır. Kapsam dahilindeki personele performansa dayalı ödeme yapılmaktadır. Personelin performansındaki artış sistemin başarısının kanıtıdır. Ancak, her sistemin başarılı yönleri olduğu kadar eleştirildiği yönleri de bulunmaktadır. Önemli olan uygulanabilir bir sistemin kurulması ve sürekli gelişen şartlara paralel olarak güncellenmesidir.

Başlık (Yabancı Dil)
Performance-Based Payment : Implementation of the Ministry of Health

Anahtar Kelimeler (Yabancı Dil)
Performance-Based Pay ; Public Sector ; Private Sector ; Revolving Fund ; Health Care Institutions

Özet (Yabancı Dil)
Of employees are many and varied forms of payment. One of these is performance-based pay system. Performance-based pay systems has gained much attention in recent years. Range of applications are mosyly found in the private sector rather than in the public sector. The application of performance based payment in our country is limited as well. One of the most successful implementations has been applied in the Ministry of Health. Ministry of Health has put out a very good performance criteria. In this implementation, performance evaluation has been based on some form of scoring which is also predetermined on the basis of accepted criteria. Performance payment to the personnel is made within the scope of this scoring. One of thesystem's success area could be seen as an increase in staff performance. However, besides some of the successful aspects of each system, there are some negative sides as well. The important thing is the establishment of a system which is evolving in parallel and constantly to meet with the changing environment.