Görüntüleme (gezinme ile): 28 -- Görüntüleme (arama ile): 28 -- IP: 216.73.216.191 -- Ziyaretçi Sayısı:

Özgün Başlık
Değer Akış Haritalamada Analitik Hiyerarşi Süreci (Ahp) Uygulanması

Yazarlar
Onur Özveri, Pembe Güçlü

Dergi Adı
Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi

Cilt
2015, Cilt 7, Sayı 1, ss. 1-12

Anahtar Kelimeler
Analitik Hiyerarşi Süreci Değer Akış Haritası

Özet
Son yıllarda organizasyonlarda yaygın olarak kullanılan süreç yönetimi tekniği ile işlerin akışı etkin olarak yönetilebilmektedir. Süreçlerin işleyişleri sırasında kullanılan kaynakların (zaman, materyal, iş gücü vb.) değerlendirilmesi ve verimliliklerinin sorgulanması gerekmektedir. Değer akış haritaları ile süreçler arasındaki malzeme, bilgi ve zaman akışlarının detaylı haritaları çıkarılabilmektedir. Oluşturulan bu kaynak kullanım haritaları ile kaynakların fotoğrafı çekilmiş olmakta, sürece değer katan ve değer katmayan faaliyetler daha net olarak görülebilmektedir. Organizasyondaki uzmanlar tarafından bu haritalar üzerinde iyileştirilecek noktalar belirlenmekte ve gerekli iyileştirmeler yapılmakta, daha sonra kazanımlar değerlendirilmektedir. Değer akış haritalarında iyileştirilecek noktaların seçiminde genellikle uzman görüşleri veya toplantıları yapılarak karar verilmektedir. Bu çalışma ile değer akış haritalarında iyileştirme noktaların seçiminde nicel yöntem olarak Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP)’nin nasıl kullanılabileceği değerlendirilmiştir. Bu amaçla çalışmada ilk olarak ayakkabı sektöründe faaliyet gösteren bir işletme için mevcut durum değer akış haritası çizilmiştir. Ardından uygulamanın yapıldığı firmada ilgili uzmanlar ile iyileştirilmesi düşünülen noktalar belirlenmiş ve AHP yöntemi uygulanarak, iyileştirilecek noktalar seçilmiştir. Gerekli iyileştirmeler yapıldıktan sonra sonuçlar değerlendirilmiş ve yapılan iyileştirmelerin olumlu sonuçlar verdiği görülmüştür.

Başlık (Yabancı Dil)
Analytic Hierarchy Process Application in Value Stream Mapping

Anahtar Kelimeler (Yabancı Dil)
Analytic Hierarchy Process Value Stream Mapping

Özet (Yabancı Dil)
Work flows can be managed effectively by process management techniques that widely used in organization in recent years. Evaluation of the resources (time, material, labor, etc.) used in operation of the processes and investigation of their efficiency are necessary. The material, information and time flows can be mapped in detail by value stream maps. Recourses are being photographed, value added and no-value added activities can be seen more clearly with these generated resource usage maps. Improvement points are determined by experts in the organization on these maps and required improvements are made and then the achievements are evaluated. Expert opinions are generally used to select the improvement points in value stream mapping. In this paper, how AHP (Analytic Hierarchy Process) can be used as a quantitative method to select the improvement points in value stream mapping is evaluated. For this purpose, firstly the current state value stream map is drawn for a company that carries on its activities in footwear industry. Then the intended improvement points were considered by relevant experts were determined and By applying AHP method the improvement points were selected. After the necessary improvements had made, results were evaluated and it was seen that the improvements were given positive results.