Görüntüleme (gezinme ile): 29 -- Görüntüleme (arama ile): 2 -- IP: 18.222.117.35 -- Ziyaretçi Sayısı:

Özgün Başlık
Türk Kamu Yönetiminde İç Denetim Sistemi : Stratejik Yönetim Perspektifinden Bir Değerlendirme

Yazarlar
Paşa Bozkurt

Dergi Adı
Sayıştay Dergisi

Cilt
Nisan-Haziran 2018, Sayı 109, ss. 9-25

Anahtar Kelimeler
İç Denetim ; Dış Denetim ; Stratejik Yönetim

Özet
2000’li yıllardan itibaren Türk kamu yönetiminde stratejik yönetim anlayışına uygun bazı düzenlemeler yapılmıştır. Bu düzenlemelerin temeli 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’dur. Yine iç denetim kavramı da 5018 sayılı Kanun’la Türk kamu yönetimine girmiştir. İkincil ve üçüncül mevzuat düzenlemeleri ile de iç denetim sisteminin mevzuat alt yapısı oluşturulmuştur. Ancak kamu kurumlarında iç denetçi kadrolarının önemli bir bölümü halen boştur. Kamu kurumları iç denetçi atamada çok da istekli görünmemektedir. Yine kamu kurumlarının birçoğunda müfettiş veya benzeri unvanlarda istihdam edilen teftiş personeli bulunmaktadır. Böylece 5018 sayılı Kanun’la kamu kurumlarında ikili bir denetim sistemi oluşmuştur. Ancak gerek müfettişlerin gerekse de iç denetçilerin faaliyetleri stratejik yönetim anlayışı ile tam olarak örtüşmemektedir. Bu makalede Türk kamu yönetiminde etkin bir stratejik yönetim için iç denetim sisteminin nasıl olması gerektiği konusu tartışılmaktadır.

Başlık (Yabancı Dil)
Internal Audit System in Turkish Public Administration : an Evaluation From the Perspective of Strategic Management

Anahtar Kelimeler (Yabancı Dil)
Internal Audit ; External Audit ; Strategic Management

Özet (Yabancı Dil)
Since 2000s, some arrangements have been made in accordance with the strategic management concept in Turkish public administration. These regulations are based on the Public Financial Management and Control Law No. 5018. The concept of internal audit has also entered into Turkish Public Administration with Law no. 5018. Legislative infrastructure of the internal audit system has been established by means of secondary and tertiary legislative regulations. However, a considerable part of the internal auditing positions is still vacant in public institutions. Public institutions do not seem very willing to appoint internal auditors. Again, most public institutions have inspectors or other inspection personnel who are employed under similar titles. Thus, Law no. 5018 has formed a dual audit system in public institutions. However, the activities of both the inspectors and the internal auditors do not fully coincide with the strategic management approach. This article discusses how the internal audit system should be for an effective strategic management in Turkish public administration.