Görüntüleme (gezinme ile): 4 -- Görüntüleme (arama ile): -- IP: 3.145.36.10 -- Ziyaretçi Sayısı:
Özgün Başlık Risk Yönetiminde Matematik Tabanlı Yeni Bir Yöntem Önerisi : Vektörel Risk Modeli (Vrm) Yazarlar Ömer Livvarçin, Lebriz Tosuner Fikes Dergi Adı Abant İzzet Baysal Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi Cilt Bahar 2009, Cilt 5, Sayı 1, ss. 51-69 Anahtar Kelimeler Risk ; risk analizi ; risk yönetimi ; risk algılama Özet Bu arastırma ; örgütlerde riskin degerlendirilmesine ve yönetilmesine katkı saglayacak, riskin gerek yöneticiler gerek çalısanlar tarafından dogru anlasılmasını saglayacak, kavramsal ve matematiksel bir bir model önermektedir. Önerilen Vektörel Risk Modeli (VRM) ; riski, eksenleri kazanç ve zarar etkisi olan iki boyutlu bir koordinat sisteminde bir vektör olarak tanımlamaktadır. Model, genel olarak riskle dogrusal bir orantı içerisinde olan “denge açısı” kavramını da karar vermede kullanılabilecek bir parametre olarak önermektedir. Risk yönetiminde bir referans olarak kullanılabilecek denge açısının zamana baglı degisimi ve riskin çesitli degisim davranısları altında örgütlerin bunu nasıl yorumlamaları gerektigi, arastırma kapsamında ele alınan diger unsurlardır. Başlık (Yabancı Dil) A Mathematics Based New Method Proposal in Risk Management : Vectorial Risk Model (Vrm) Anahtar Kelimeler (Yabancı Dil) Risk ; risk analysis ; risk management ; risk perception Özet (Yabancı Dil) This study, proposes a conceptual and mathematical model, that can both support risk management and evaluation processes in organizations, and help managers and employees to better understand the risk. The model, introduces risk as a vector in a two dimensional coordinate system where dimensions are winning and loss efficacies. The model also proposes the term “balance angle” as a variable which is directly proportional to risk and a parameter that may be used in decision making. Another issue covered in this study is the longitudanal change of balance angle in time and how organizations need to interpret the various change paterns of risk. |